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自然災害、停電や断水——
日々の介護サービスに影響を及ぼすリスクは、私たちのすぐそばにあります。
自然災害、停電や断水——
日々の介護サービスに影響を及ぼすリスクは、私たちのすぐそばにあります。
こうした有事の際にも、利用者と職員の安全と安心を守り、事業を継続していくためには、「BCP（業務継続計画）」が不可欠です。令和6年度介護報酬改定で本格的にBCPの作成が義務化されました。
このセミナーでは、これから介護サービス事業を始めるにあたってBCPを策定する方にも、すでに策定済みで見直しを検討している方にも役立つよう、業務継続におけるマネジメントサイクルを６つのステップに分けて、概要から理解しておくべきポイントまで、実践に活かせる事例を交えて分かりやすく解説しています。
BCPは、単なる「書類づくり」ではなく、利用者と職員の命と生活を守るための「備え」です。ぜひこのセミナーをご活用いただき、貴事業所のBCPづくりの第一歩、あるいはBCP策定への不安や迷いの解決にお役立てください。
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BCP策定の出発点は、自事業所の特徴を正しく把握すること。
サービスの種類、規模、提供体制など、自分たちの事業を客観的に整理する方法を解説します。
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BCPは一人で作るものではなく、チームで取り組むべき課題です。
委員会の役割やメンバー構成、会議の進め方など、推進体制づくりのポイントを解説します。
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いきなり計画書を書き始めるのではなく、まずは必要な情報を整理し、優先すべき業務を見極めることが重要です。準備段階で押さえておきたい要素を具体的に説明します。
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災害発生時の対応手順、連絡体制、代替サービス提供の方法など、BCPに盛り込むべき内容とその書き方を解説します。
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策定したBCPを「現場で機能する計画」にするためには、職員の理解と習熟が欠かせません。効果的な研修の進め方や、現実的な訓練の工夫についてお伝えします。
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一度作った計画も、定期的な見直しや更新が必要です。
実際に起きた災害や訓練の振り返りを活かし、計画の質を高める方法を紹介します。
田中 大悟
2025年9月現在
2025年09月公開
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